Реструктурирование компании как направление вывода предприятия из кризиса. Формы реструктурирования.

• на базе имущества цеха по производству медицинской продук­ции было создано открытое акционерное общество с продажей кон­трольного пакета акций заинтересованному инвестору, при этом ГУП «Фокус» сохранил в нем свое участие как в одном из профильных видов бизнеса;

• на базе объекта незавершенного строительства с участием сторонних инвесторов, которые непосредственно вложили свои средства в скорейшее введение его в действие, было образовано акционерное общество - «Центр делового администрирования (бизнес-инкуба­тор)»; данный вид бизнеса был определен как непрофильный для ГУП «Фокус», в связи с чем весь принадлежащий предприятию па­кет акций этого общества был продан заинтересованным лицам на открытых торгах.

• оставшееся имущество было реализовано непосредственно.

В результате проведенной реструктуризации бизнеса были полу­чены денежные средства, которые позволили погасить более 85% всей кредиторской задолженности предприятия; остальная задолженность была реструктурирована путем заключения мирового соглашения, что привело к прекращению производства по делу о банкротстве ГУП «Фокус».

Проведенная реорганизация позволила сохранить производство, которое потенциально может быть использовано для обеспечения государственных оборонных нужд, сформировать два новых жизне­способных бизнеса и в решающей мере за счет продажи долей учас­тия ГУП «Фокус» в них обеспечить аккумулирование денежных средств, направленных в дальнейшем на погашение ранее накоплен­ной кредиторской задолженности и финансовое оздоровление пред­приятия-должника.

Перейти на страницу: 1 2 3