Общепроизводственные расходы состоят из: 1) расходов на содержание и эксплуатацию оборудования; 2) общецеховых расходов на управление. Наиболее распространена следующая типовая номенклатура статей расходов: 1. Содержание аппарата управления цеха. 2. Содержание прочего цехового персонала. 3. Содержание и ремонт производственного оборудования. 4. Содержание и ремонт производственных зданий. 5. Расходы по обеспечению номенклатурных условий труда и техники безопасности. 6. Перемещение грузов внутри пред-ия. 7. Потери от простоев, порчи материальных ценностей и пр. 8. Прочие общепроизводственные расходы. 9. Общепроизводственные расходы учитывается на счете 25 в корреспонденции со счетами учета производственных запасов, расчетов с перс-м по о/т, расчетов по соц. обеспечению и страхованию, кассы, р/с и др. В конце отчетного периода на суммы фактических общепроизводственных расходов составляют запись: Д-т сч. 20,23 28 К-т сч. 25. Процесс распределения общепроизводственных затрат состоит из трех элементов: 1) выбор объекта, на который относятся затраты, т.е. носителя общепроизводственных затрат (н-р, продукция, услуга, контракт, цех); 2) выбираются и собираются затраты, которые следует отнести на объекты; 3) выбирается база распределения, которая соотносит затраты с учет­ным объектом (носителем затрат).

База для распределения затрат обыч­но сохраняется неизменной в течение длительного времени, поскольку она представляет элемент учетной политики пред-ия. Однако, когда ее несо­ответствие становится очевидным, она подлежит пересмотру. На практике для распределения производственных накладных расходов м/у носителями затрат применяются следующие базы: 1. Время работы производственных рабочих (человеко-часы) - широко применяется по 2 причинам: отражает затраты прямого труда; инф-ия о затраченных человеко-часах на пр-во конкретной продукции обычно содержится в нарядах и в рабочих картах. Коэффициент распределения определяется путем деления общей сум­мы производственных накладных расходов на общее число затратах человеко-часов. 2. З/пл производственных рабочих. Использование этого показателя желательно в тех случаях, когда з/пл занимает боль­ший удельный вес в общепроизводственных расходах, чем расходы на со­держание оборудования. 3. Машино-часы. В прошлом этот показатель применялся редко в связи с отсутствием инф-ии о времени работы какого-либо оборудования, затраченного на выпуск конкретной продукции. Компьютеризация БУ позволяет решить эту трудоемкую задачу. 4. Прямые затраты. Косвенные производственные расходы распределя­ются пропорционально стоимости потребленных на продукт основных материалов и основной заработной платы производственных рабочих. 5. Стоимость основных материалов. В этом случае применяются ставки распределения накладных расходов в %тах от стоимости используемых основных материалов. 6. Объем произведенной продукции в натуральном или стоимостном выражении. Этот метод применим лишь при условии, что подразделением производится один вид продукции. При использовании этого показателя в качестве базы распределения на продукцию с разной трудоемкостью будут приходиться равные накладные расходы. 7. Распределение пропорционально сметным (нормативным) ставкам. Ставка рассчитывается либо по предприятию в целом, либо для каждого подразделе­ния отдельно. Единую ставку распределения накладных расходов целесообразно использовать лишь тогда, когда на все работы во всех подразделениях затрачива­ется примерно одинаковое время. Если на эти работы затрачивается разное время, то необходимо установить ставки распределения накладных расходов отдель­но по каждому подразделению, чтобы на все виды продукции распределялись фактически соответствующие им накладные расходы. Важнейшим принципом выбора способа распределения накладных расходов является максимальное приближение результатов распределения к фактическому расходу на данный вид продукции. Это влияет на достоверность определения с/с продукции и в конечном счете на прибыль орг-ии. Вместе с тем выбранный способ должен соответствовать принятым производственным и технологическим процессам, более обоснованным принципам учета и калькули­рования и быть нетрудоемким и простым для понимания. При выборе базы распределения следует руководствоваться содержанием отраслевых методических рекомендаций по учету, планированию и калькулированию с/с, если таковые имеются, а там, где таких рекомендаций нет, - экономическим смыслом и особенностями производственной и коммерческой дея-ти пред-ия. Общехозяйственные расходы связаны с общим обслуживанием и орг-ей пр-ва и управлением орг-ей в целом. Они учитываются на одноименном счете 26. Аналитический учет общехозяйственных расходов строится по груп­пам этих расходов, а внутри групп — по статьям, что позволяет предприятию контролировать исполнение сметы общехозяйственных расходов. Типовой номенклатурой предусмотрено выделение следующих статей общехозяйственных расходов промышленных пред-ий:

Расходы на управление предприятием:1. Заработная плата аппарата управления. 2. Командировки и перемещения. 3. Представительские расходы. 4. Содержание пожарной, военизированной и сторожевой охраны. 5. Прочие расходы.