Стандарты BFM Group

Использование прибыли (помесячно до конца проекта)

Анализ чувствительности по: NPV, DPB, PI, IRR, PB, ARR, MIRR, D

Статистический анализ проекта по методу Монте-Карло

Объем продаж (помесячно до конца проекта)

Поступления от продаж (помесячно до конца проекта)

Налоговые выплаты (помесячно до конца проекта)

Общие издержки (помесячно до конца проекта)

Общие издержки на продукт (каждый в отдельности)

Запасы готовой продукции (помесячно до конца проекта)

Запасы сырья и комплектующих (помесячно до конца проекта)

Инвестиционные затраты

Амортизация по активам

Операционный ливеридж (отношение постоянных издержек к переменным)

Финансовый ливеридж (отношение собственного капитала к заемному)

Общая эффективность проекта (Период окупаемости (PB), Дисконтированный период окупаемости (DPB), Чистый приведенный доход (NPV), Индекс прибыльности (PI), Внутренняя норма рентабельности (IRR), Модифицированная внутренняя норма рентабельности (MIRR), Длительность (D)

Приложения к бизнес-плану (Финансовые отчеты, Аудиторские заключения, Заключения специалистов по оценке имущества, Рекламные брошюры фирмы, Технические описания продукта бизнеса, Резюме ключевых руководителей, Важнейшие соглашения и контракты, Информация о производственном процессе, Фотографии и рисунки товара, Отчеты об исследованиях рынка, Выдержки из важнейших законодательных актов)

Кстати, BFM Group Ukraine завершила составление бизнес-плана строительства в Республике Беларусь промышленного комплекса, объединяющего производство пищевого этилового спирта и других сопутствующих продуктов.

Заказчиком бизнес-плана выступает западная инвестиционная компания, а общий объем планируемых в проект инвестиций превышает USD 200000000.

По заданным параметрам, в том числе, был просчитан анализ чувствительности проекта к влиянию изменения различных факторов на общую эффективность проекта. При этом общий горизонт расчета составил 25 лет.

Перейти на страницу: 1 2