Оценка финансового состояния куп «гостиничный комплекс «речицалюкс»

В качестве одного из методов увеличения загрузки номерного фонда предлагается ввести в номера дополнительные спальные места. Так как в г.Речица часто проводятся детские и юношеские спортивные соревнования, эта мера позволит увеличить загрузку номерного фонда, а следовательно, и выручку.

6. Обучение персонала, повышение квалификации. Особенно эффективным, на мой взгляд, является наглядный пример, поэтому необходимо хотя бы раз в год командировать работников на семинары и экскурсии в развитые гостиничные комплексы. Это является достаточно дорогостоящим, но эффект оправдывает все затраты.

Скидки стоматология в твери klinika-redwhite.com.

7. Совершенствование методов стимулирования работников. Например, предлагаю проводить конкурсы на лучшего работника месяца или года, так как это проводится в развитых гостиничных комплексах.

8. Предоставление широкого спектра услуг. Например, почтовые и курьерские услуги. Также считаю необходимым наличие компьютерной комнаты с обязательным выходом в Интернет, что является очень актуальным на сегодняшний день, особенно если учитывать, что основными постояльцами являются деловые люди.

9. Изучение факторов, влияющих на сложившийся спрос на услуги гостиниц и выявление потребности в гостиничных местах.

10. Повышение уровня комфорта гостиницы.

11. Оптимизация состава и площади отдельных групп помещений (вестибюль, жилая часть, помещения для питания гостей, помещения торгового обслуживания, помещения для развлечения и бизнеса гостей, служебные и бытовые помещения, технические помещения) гостиницы.

12. Рационализация технологических связей и материальных потоков (внутренних — между помещениями и группами, входных — из внешней среды в гостиницу, выходных — из гостиницы во внешнюю среду);

13. Рационализация потоков проживающих в гостинице, персонала, багажа клиентов, белья, мусора, отходов, инвентаря по направлениям и интенсивности движения и др.

Одним из важных факторов снижения издержек организации является режим экономии. В качестве одного из методов экономии энергоресурсов хотелось бы предложить опыт одного из зарубежных отелей. В комплект с ключом от номера клиенту выдаются специальный ключ для включения электроэнергии или любого электрооборудования в номере. Закрыть номер с наружи, не вытащив при этом ключ для электрооборудования, не представляется возможным. Также предлагается оснащение коридоров на этажах гостиницы специальными выключателями освещения, которые оснащены таймером. Ресурсосбережение должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущих потребностей в топливе, энергии, сырье и материалах.

Также одним из путей повышения эффективности деятельности организации является снижение налоговой нагрузки. В анализируемой организации применяется упрощенная система налогообложения. Согласно Налогового кодекса (Особенная часть) статье 288 при определении налоговой базы при реализации физическим лицам работ (услуг), цены (тарифы) на которые сформированы в установленном порядке без учета стоимости используемых при их выполнении (оказании) материалов выручка определяется за вычетом покупной стоимости указанных материалов и запасных частей (при обеспечении отдельного учета покупной стоимости материалов и запасных частей). В КУП «Гостиничный комплекс «Речицалюкс» не ведется отдельный учет покупной стоимости указанных материалов, следовательно, не может производиться и вычет из налоговой базы. Устранив данный недочет можно снизить налоговую нагрузку на организацию и как следствие увеличить прибыль.

Учитывая результаты, полученные после проведения анализа деловой активности организации, наиболее целесообразным направлением возможных рекомендаций является увеличение оборачиваемости оборотных средств организации.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5