В практической деятельности предприятия используют различные виды планирования, а чаще всего их комбинацию. Совокупность

различных видов планирования, применяемая одновременно на кон­

кретном хозяйствующем субъекте, называется формой планирования.

Среди множества факторов, влияющих на форму планирования, можно выделить три основные группы:

1) факторы, обусловленные спецификой фирмы

- концентрация капитала,

- уровень механизации и автоматизации управления,

- географическое расположение предприятия;

2) факторы внешней среды

- характер государственного регулиро­вания экономики,

- уровень и характер конкуренции;

3) критерии, обусловленные спецификой самого процесса плани­рования

- полнота планирования,

- детализация планов,

- точность планирования,

- ясность плановых заданий,

- эластичность и гибкость задач,

- экономичность и полезность планирования.