Анализ и оценка планирования на предприятии

Главной задачей оперативно-производственного планирования является обеспечение чёткой слаженной и ритмичной работы всех подразделений предприятия по выпуску и реализации продукции и при рациональном использовании ресурсов.

В задачи оперативно-производственного планирования также входят следующие:

сокращение деятельности производственного процесса без ущерба для качества;

своевременный и в полном объёме выпуск и отгрузка продукции потребителям;

уменьшение незавершённого производства.

Оперативно-производственное планирование оказывает воздействие на следующие производственные показатели предприятия:

Выполнение намеченных планов по выпуску и реализации продукции.

Увеличение выпуска продукции на тех же площадях и имеющемся оборудовании.

Увеличение производительности труда за счёт улучшения обслуживания рабочих мест, за счёт ликвидации различных простоев и уплотнения рабочего дня.

Улучшение использования оборудования за счёт оптимальной его загрузки, своевременного проведения осмотров и ремонтов, ликвидации простоев.

Уменьшение и исключение брака.

Экономное, рациональное использование сырья и материалов.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств.

Для оценки уровня организации ОПП на предприятии определяются показатели:

Коэффициент частоты нарушения плана (Кч.н.):

Кч.н. = Кн / Ко

Кн – количество смен, дней или суток в отчетном периоде, в течении которого план не выполнялся;

Ко – общее число смен, дней или суток за тот же период времени.

Кч.н. = 3/91 = 0,033

Коэффициент равномерности производства (Крав):

Крав = Vф.м. / Vф.г.

Vф.м. – фактический выпуск продукции за рассматриваемый месяц;

Vф.г. – фактический годовой объем выпуска продукции

Оптимальная величина Крав = 1/12. Рассчитанные коэффициенты равномерности выпуска ДСП представляются в форме таблицы 4.

Таблица 4. Коэффициенты равномерности

Коэффициент равномерности производства

Месяцы

I

II

III

IV

V

VI

VII

VIII

IX

X

XI

XII

Фактический

5150

5180

5185

5170

5175

5180

5160

5175

5183

5181

5180

5181

Оптимальный

5175

5175

5175

5175

5175

5175

5175

5175

5175

5175

5175

5175

Судя по коэффициентам равномерности предприятие работает равномерно.

Коэффициент ритмичного выпуска продукции (Критм), который определяется по формуле:

Критм = åVф.п.с. / åVп.п.с.

Vф.п.с. – сумма фактического объема выпуска продукции за сутки в пределах плана;

Vп.п.с – сумма планируемых объемов выпуска продукции за те же сутки

Расчет этого показателя осуществляется по таблице 5.

Таблица 5 . Расчет коэффициента ритмичности

Показатели

работы

Ед. изм.

Дни недели

Всего

за пятидневку

1

2

3

4

5

1

Выпуск продукции по плану

м3

200

210

190

210

200

1100

2

Фактический выпуск продукции

м3

220

200

180

190

210

1000

Перейти на страницу: 1 2