В данной курсовой работе рассмотрены вопросы организации оперативно-производственного планирования на ПУП "Динамо" . Сделан анализ имеющейся системы оперативно-производственного планирования на предприятии и выявлены её недостатки .

Для повышения эффективности работы предприятия внесены предложения о корректировке схемы управления – введении диспетчерской службы , использование ЭВМ для решения вопросов планирования .

Выполнен расчёт объёма выпуска продукции на 4 квартал 2002 года. Рассчитана минимальная партия запуска продукции в производство ,

Определена потребность в сырье и материалах и электроэнергии для выполнения квартальной программы выпуска продукции . Рассмотрена задача оптимизации программы выпуска продукции различного вида при ограниченных ресурсах с использованием экономико-математических методов и моделей .

Для более эффективной работы служб , занимающихся оперативно-производственным планированием , и предприятия в целом , предложены мероприятия по совершенствованию системы оперативно-производственного планирования и управления производством. Рассчитан экономический эффект от внедрения этих мероприятий , он составил 2,82 млн. рублей за четвёртый квартал для одного из основных видов продукции ПУП "Динамо" - ДСП .