Для реализации этой цели решались следующие задачи:

Изучить проблемы повышения конкурентоспособности предприятия на российском рынке.

Описать понятие конкурентоспособности и конкурентных преимуществ предприятия.

Рассмотреть методы исследования конкурентоспособности.

Проанализировать стадии жизненного цикла отрасли сотовой связи.

Провести SWOT – анализ.

Анализ стратегических групп конкурентов.

Выяснить конкурентные преимущества и область стратегических возможностей фирмы.

Разработать методы повышения конкурентоспособности.

Методическая база исследования составляет основы стратегического менеджмента и маркетинга. Исследование производилось с использованием SWOT – анализа и анализа позиционных карт.