Для составления бизнес-плана нужно собрать информацию об:

1. объеме потенциального спроса

производственных потребностях предприятия

финансовых потребностях предприятия

1.

Информация о спросе.

Информацию можно получить путем проведения маркетингового исследования рынка, изучением статистической отчетности, изучаются фирмы конкуренты, величины торговых наценок (то есть возможности получения прибыли) и перспективы роста.

2.

Производственная информация.

Необходимо дать ответы на следующее вопросы:

· Материалы и комплектующие – необходимо составить список материалов и комплектующих, установить поставщиков их адреса и ориентировочные цены.

Оборудование – список всего необходимого оборудования при различных технологиях, цены на оборудовании, возможности лизинга или аренда оборудования.

Трудовые ресурсы – перечень специальностей, числа работников, заработной платы и возможности подготовки таких специалистов.

Помещение – потребность в площадях, возможности аренды, купли, строительства.

Накладные расходы – покупка инструмента, канцтовары, электроэнергия, отопление, зарплата управленческого персонала.

3.

Финансовая информация.

Необходимо оценить какие финансовые вложения потребуются в предприятии, какие величины расходов на начальном этапе, потенциальная рентабельность проекта. Для этого необходимо иметь:

· Прогноз расходов и доходов на первые три года.

Прогноз денежной наличности за тот же период.

Прогноз денежной наличности должен показать способность предприятия своевременно оплачивать свои счета.