Таблица 7

Коэффициенты структуры капитала

Из табл.7 можно сделать следующие выводы:

В предыдущем году стратегия финансирования была консервативной, т.е. преобладание устойчивых источников финансирования. В отчетном году эта стратегия стала более агрессивной, так как неустойчивые источники (кредиторская задолженность и краткосрочные кредиты и займы) стали преобладающими;

Плечо финансового рычага велико. Есть угроза невыплаты процентов по кредиту и основной суммы долга. Хотя получение краткосрочного кредита было, по всей видимости, оправдано и было использовано на цели по улучшению состояния организации. Однако, привлечение дополнительного заемного капитала может привести к угрозе банкротства;

Собственные оборотные средства не обеспечивают финансирование не только оборотных активов в целом, но и даже запасов. Резкое снижение величины собственных оборотных средств вызвано не только уменьшением собственного капитала, в связи с полученными убытками в отчетном году, но и с увеличением внеоборотных активов в части долгосрочных финансовых вложений. Причем данное увеличение произошло в связи с приобретением 100% долей ООО «МЫТИЩИНСКИЙ ПЛАСТИК» и ООО «Торговый дом «Мосстройпластмасс» с целью консолидации активов (сведения из годового отчета ОАО «Мосстройпластмасс» за 2008 год). А также в связи с приобретением ценных бумаг других организаций. Данное событие можно расценивать как положительное, несмотря на значительный отток денежных средств, так как в совокупности данным предприятиям будет легче выйти из кризисной ситуации, объединив свои ресурсы.

Таким образом, в предыдущем году, организация была неустойчивой, но могла обеспечить собственными средствами оборотные активы. В 2008 году – полная финансовая неустойчивость. В долгосрочной перспективе такая ситуация приведет лишь к банкротству, если немедленно не принять необходимые меры.