Выявление причин риска позволяет принимать научно обоснованные меры по управлению рисками. Цель этой деятельности - минимизировать риск. Управление рис­ком - это комплекс маркетинговых мероприятий по оцен­ке возможного риска и по проведению коммерческой, фи­нансово-кредитной, производственной, торгово-сбытовой и организационной деятельности, направленной на снижение уровня риска или на его страхование.

Задачи управления рисками на ОАО «Акконд» сводятся к следующему:

а) провести глубокое исследование рынка, оценить ве­роятность рисков;

б) найти зону (сегмент рынка или ры­ночную нишу) с меньшим уровнем риска (за счет отсут­ствия или слабой конкуренции);

в) выпустить и прода­вать товар, пользующийся повышенным спросом (иногда уникальный по своим свойствам);

г) использовать автори­тетных дистрибьюторов;

д) применять прогрессивные ме­тоды продажи и торгового обслуживания;

е) обеспечить высокий финансово-кредитный потенциал;

ж) застраховать риски.

Процесс управления рисками в ОАО «Акконд» предусматривает соблю­дение определенного набора правил управления рисками. К ним относятся следующие:

1. Нельзя рисковать больше, чем позволяет собствен­ный капитал, то есть должен быть подсчитан возможный убыток, который необходимо сопоставить с капиталом.

2. Готовность рисковать заставляет выделять капитал, которым можно рискнуть в расчете на быструю окупае­мость вложенных средств, так называемый венчурный капитал.

3. Надо думать о последствиях риска.

4. Нельзя рисковать многим ради малого.

5. Решение рискнуть принимается лишь при отсутствии сомнений, а при их наличии благоразумнее уклониться от рискованных действий.

6. Необходимо определить (спрогнозировать) зоны рис­ка, просчитать различные варианты решений, которые могут быть использованы как альтернатива принятому.

7. Нужно обеспечить осторожность и осмотрительность при принятии решений, влекущих за собой создание рис­кованных ситуаций.

8. Следует проявлять решительность и упорство в со­четании с гибкостью при проведении решений в жизнь.