Инвестиционный проект в настоящее время - это, как правило, проект технического перевооружения предприятия, замена оборудования.

В связи с этим раздел следует начать с характеристики действующих на предприятии технологических процессов и оборудования, которые войдут составной частью в инвестиционный проект.

Здесь рекомендуется отметить:

· возможность использования в инвестиционном проекте существующей технологии с точки зрения ее прогрессивности;

· перечислить действующее основное технологическое оборудование с указанием его возраста; показать возможность его использования или продажи с учетом обеспечения необходимых параметров качества продукции.

Далее приводится характеристика проектируемого технологического процесса:

· излагается суть технологических аспектов инвестиционного мероприятия, технологическая схема производственного процесса;

· перечисляются изменения в процессе производства, требуемые для реализации проекта;

· приводится перечень и характеристики оборудования, которое необходимо закупить для достижения поставленных задач;

· поясняется, каким образом новое оборудование будет размещено на имеющихся площадях или же необходимы перепланировки, расширение;

· перечисляется оборудование, которое будет ликвидировано или продано (с указанием цены реализации);

· определяется объем выпуска продукции (мощность предприятия), который будет, достигнут в результате инвестиционных мероприятий, обосновывается его величина;

· рассчитываются потребности в основных материалах;

· рассчитываются потребности в ресурсах (электроэнергия, тепло, вода);

· определяется численность персонала с указанием квалификационных характеристик.

Отдельно рекомендуется остановиться на факторах, гарантирующих бесперебойную работу предприятия:

· откуда и как поступают материалы и комплектующие;

· на каких условиях закупаются (в кредит или по предоплате) материалы;

· устойчивы ли связи с поставщиками материалов;

· каким транспортом доставляются материалы, наличие подъездных путей;

· как обеспечивается отгрузка и реализация готовой продукции, какие санкции предусматриваются за нарушение сроков вывоза продукции.

В заключении определяется себестоимость производства и затрат на реализацию продукции, рассчитываются затраты на производство всего объема товара и на единицу продукции, данные сводятся в таблицу 1.9 (см. приложение 13).

Завершить данный раздел бизнес-плана необходимо оценкой возможных издержек производства и их изменений в перспективе.

Вся производственная программа представлена в виде таблицы 1.10 (см. приложение 14).