Кадровые ресурсы фирмы ОАО «Иркутскэнерго» является персонал, задействованный в работе предприятия. В данный момент на предприятии работает 8474 человек.

Таблица 1. Количественный анализ численности работников кампании ОАО «Иркутскэнерго»

В 2007 году всего было принято 1157 чел., в том числе переводом из ДЗО принят 41 чел.

Всего уволено 1134 чел., в том числе переводом в ДЗО – 45 чел., по сокращению численности – 25 чел., по собственному желанию – 694 чел, по соглашению сторон – 96 чел, в связи с выходом на пенсию – 251 чел.

Коэффициент текучести кадров в 2007 году – 8,3%

Таблица 2.

Снижение численности за 2007 год по отношению к 2006 г. по ОАО «Иркутскэнерго» - (-1304чел.) объясняется:

Выводом сетевых филиалов и РДУ исполнительной дирекции с 1 июня 2006 года в ООО «ИЭСК»- (- 1242чел.)

Прием тепловых сетей г. Усолье-Сибирского

Прием тепловых сетей от ЗАО «Байкалэнерго» на Ново-Иркутской ТЭЦ (+ 160 чел.)(+ 43 чел.)

Оптимизации численности персонала в 2006-2007 гг. (-110 ч.)

Текучестью кадров – (64ч.)

Уровень квалификации кадров фирмы

= работники с высшим, двумя высшими и средним специальным образованием / общее количество работников.

Отсюда, уровень квалификации = 86 %, что на 7% выше, чем два года назад (в 2003 году).

Поскольку ОАО «Иркутскэнерго» является открытым акционерным обществом, в которой работает персонал по найму, то проблема текучести кадров является одной из главных.

Текучесть кадров есть результат ухода одних работников и прихода других на работу в организацию. Издержки на текучесть включают: пособие по безработице, простоев оборудования, затраты на набор и отбор (стоимость тестов, записей, перемещений). Кроме того, снижается производительность, поскольку требуется время, чтобы «новички» достигли уровня опытных работников, ушедших с производства. Обычно работники покидают места, если их потребности не удовлетворяются на этом месте и возможно другое место, которое, как работник надеется, удовлетворит его в большей степени. В случаях, когда уход данного работника не ощущается предприятием как потеря текучесть можно назвать выгодной. Это может объясниться, низкой оценкой работоспособностей данного индивида. Классификация статей экономического ущерба включает перерывы в работе, снижение выработки перед уходом и после выхода на новое место работы, затраты на переподготовку в связи с переменой профессии, расходы по организации приема и увольнения рабочих кадров.[3]